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企业制度标准-龙8唯一官网

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企业管理制度具备四大管理机能,即,牵引机能、约束机能、激励机能、竞争机能。好的企业管理制度一定是四大管理机能的有机结合和充分的发挥,所以评价企业管理制度的优劣,一般需要从以下几个方面进行分析:

1、人性化设计。好的企业管理制度一定是将企业利益,老板利益,员工利益有机的结合在一起,并使他们保持高度的一致。

2、量身打造。一定是从实际出发,实事求是;从全局出发,覆盖面广;从发展角度,宽严有度;从执行角度,以点带面;从实战角度,宁缺勿滥。

3、严谨性。一定是经过反复推敲,反复论证过,经得住时间与实践考验的管理方法。

4、目标性。让员工有三头,即盼头、干头、奔头。

5、激发性。激励效果明显,通过竞争优胜劣汰,适者生存,激活组织。

6、执行力度。制度执行不仅要设计督查,还要设计团队运行机制和相应的培训沟通机制,要让适合的人做适合的事,同时还要他们专心的来做事。

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