如何做好一个管理者 -凯发k8网页登录

优秀管理者必须具备的管理品质：1、激发热情和创造性；2、随时准备交流；3、激励他人鼓舞士气；4、引入他人参与决策；5、关心员工并且聆听；6、允许错误，学习改正。

优秀管理者必须具备五个方面的管理素质：1、富有智谋才能、有丰富的专门知识和经验；2、赏罚有信，言出法随，客观公正，赏不避仇，罚不避亲；3、爱抚部属、心存仁善；4、勇敢果断，勇于承担责任，是静若处子、动如脱兔的行动者；5、纪律严明，团队步调一致像一个人。

优秀管理者必须具备的七大原则管理习惯：1、积极主动原则；2、以终为始原则；3、不断更新原则；4、准备第一原则；5、借力发力原则；6、双赢思维原则；7、知己知彼原则。