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《打造团队竞争优势——三部曲》 -龙8唯一官网

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课程大纲:

第一部:《聚力团队 定位自我》

第一章 团队与团队建设

一、组织与团队

二、团队概念与建设

三、团队发展阶段分析

四、团队发展障碍与变革

第二章团队中角色分析

一、团队中角色类型

二、团队中角色定位

三、团队中角色认知与管理

答题测试(根据培训时间待定

第二部:《追求卓越 修炼自我

一、团队中成员的差异化分析

二、员工成长路线

三、企业培养方式

四、如何启发员工的主动意识

五、员工怎样做到适合与优秀

团队融入之道

个人观念转变

如何树立自信

六、良好习惯的养成

如何每日反省

优秀员工的特质

七、怎样成为成功的管理者

   管理者的品质

   管理者的实力

   如何培养良好的素质

   领导方式类别

   什么样的管理者更适合带团队

第三部:《高效提升 超越自我

一、团队高效的前提

二、高效团队的力量

三、高效团队的精神

四、高效优秀团队的特征

五、如何提升影响力

六、高效团队的八项注意


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