当机会来临时多数人的习惯-凯发k8网页登录

多数中小微企业缺乏规范化系统的企业管理，老板自然“求贤若渴”，但当机会来临时，多数变得“叶公好龙”！企业的根本改变需要从老板的习惯开始。否则，一切管理上的改变都将流于形式，制度形同虚设，团队还是一团散沙！

但是，习惯的改变需要勇气与胆识！下面总结几条机会来临时多数人的习惯反应：

1：认为骗人。（不去认真了解，直接下定论。一锤子砸死，导致丧失机会）

2：迟疑。（思想斗争时间过长，迟迟不下决定，把机会熬成了历史。）

3：研究。（很有兴趣的从学术方面研究其理论，阐述其观点，放弃实践。）

4：询问。（比喻一：询问不懂行的人，想做服装却去问开宠物店的人。比喻二：询问在同行没做成功的人，开服装店去问曾经倒闭过的人。）

5：别人说。（别人说的真那么重要吗？某某人结婚两天就离婚了，我看你就别结婚了！）

6：有难度。（所有的机会，其价值都是较早，知道的人少且否定的多。等很多人知道了，机会对你还有价值吗？）

7：这个和那个差不多。（类似的东西很多，但你要看到本质的不同！）

8：经验主义。（我们以前就是这么做的，不也可以吗！殊不知时过境迁，因地制宜的道理！）

……

绝大多数人，往往都缺乏在适当的时候下决定的能力，所以，从小到大，一直生活在后悔当中！后悔以前为什么不敢于及时向自己的意中人表白，以至于被别人捷足先登；后悔以前为什么没有及时辞职下海，以至于现在只能看着那个曾经能力远不如自己的人大发特发；后悔没有早日买房；后悔没有早日卖出手中的股票；后悔当初企业管理方面为什么不听谁谁的建议……你的这么多年，有太多的后悔，都是因为，不敢下决定，怕失败、怕冒险，怕上当、怕吃亏！殊不知，到最后，反而吃了最大的亏！因为错过成功的机会，一直赚不到大钱！团队越管越乱，企业一直做不大，甚至越做越小！