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当机会来临时多数人的习惯-龙8唯一官网

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多数中小微企业缺乏规范化系统的企业管理,老板自然“求贤若渴”,但当机会来临时,多数变得“叶公好龙”!企业的根本改变需要从老板的习惯开始。否则,一切管理上的改变都将流于形式,制度形同虚设,团队还是一团散沙!

但是,习惯的改变需要勇气与胆识!下面总结几条机会来临时多数人的习惯反应:

1:认为骗人。(不去认真了解,直接下定论。一锤子砸死,导致丧失机会)

2:迟疑。(思想斗争时间过长,迟迟不下决定,把机会熬成了历史。)

3:研究。(很有兴趣的从学术方面研究其理论,阐述其观点,放弃实践。)

4:询问。(比喻一:询问不懂行的人,想做服装却去问开宠物店的人。比喻二:询问在同行没做成功的人,开服装店去问曾经倒闭过的人。)

5:别人说。(别人说的真那么重要吗?某某人结婚两天就离婚了,我看你就别结婚了!)

6:有难度。(所有的机会,其价值都是较早,知道的人少且否定的多。等很多人知道了,机会对你还有价值吗?)

7:这个和那个差不多。(类似的东西很多,但你要看到本质的不同!)

8:经验主义。(我们以前就是这么做的,不也可以吗!殊不知时过境迁,因地制宜的道理!)

……

绝大多数人,往往都缺乏在适当的时候下决定的能力,所以,从小到大,一直生活在后悔当中!后悔以前为什么不敢于及时向自己的意中人表白,以至于被别人捷足先登;后悔以前为什么没有及时辞职下海,以至于现在只能看着那个曾经能力远不如自己的人大发特发;后悔没有早日买房;后悔没有早日卖出手中的股票;后悔当初企业管理方面为什么不听谁谁的建议……你的这么多年,有太多的后悔,都是因为,不敢下决定,怕失败、怕冒险,怕上当、怕吃亏!殊不知,到最后,反而吃了最大的亏!因为错过成功的机会,一直赚不到大钱!团队越管越乱,企业一直做不大,甚至越做越小!

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