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企业咨询助力企业选择-龙8唯一官网

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做企业咨询,表面上是授予企业管理方法,但实质上是潜移默化地改变企业的经营理念与习惯。真正成功的一次管理咨询,是从企业经营源头,即企业战略、使命、目标、经营模式、方法等方面进行系统的规范与指导。

做企业如果没有良好的动因,企业最终的结果也好不到哪去!

有这样一个故事:

有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。

美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。

法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。

而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。

三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!” 原来他忘了要火了。

接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。

最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!”

什么样的选择决定什么样的生活。今天的企业状况是由三年前企业选择决定的,而今天的选择将决定三年后的企业状况。比如,如果企业只是把“以人为本”当成口号,而不是选择其成为真正管理企业的一种理念,那么三年后,企业团队将还是一团散沙!反之,企业管理的凝聚力将会非常强大!

企业咨询的意义正是帮助企业理性的选择正确的经营理念与方法。

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