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管理法则系列之感悟——青蛙现象-龙8唯一官网

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金华管理咨询观点——企业管理制定的任何措施或制度,需要循循渐进,逐步适应。

把一只青蛙直接放进热水锅里,由于它对不良环境的反应十分敏感,就会迅速跳出锅外。如果把一个青蛙放进冷水锅里,慢慢地加温,青蛙并不会立即跳出锅外,水温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了,因为等水温高到青蛙无法忍受时,它已经来不及、或者说是没有能力跳出锅外了。

任何事情都不可急于求成,否则适得其反。要把管理理念转化为行为规范,需要一个接收消化的过程,客观上要求管理者要有耐心。

因此,金华管理咨询提出企业管理的核心是——“因势利导的思想沟通工作。”

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