管理法则系列之感悟——分马定律-凯发k8网页登录

金华管理咨询观点——企业管理不是闭门造车，适度的学习成功的经验甚至借助外力从局外视角量身打造企业内部管理体系，会更加科学，客观，公正，公平。

有一个财主，临终前把三个儿子叫到身边说，家里有17匹马可当遗产分，大儿子分得1/2，二儿子分得1/3，三儿子分得1/9。17匹马的1/2是8匹半，难道要杀掉一匹马分马肉吗？

三个儿子百思不得其解，于是请来村里的智伯帮助解决难题。

智伯想了又想，终于找出了答案：他从自己家里牵来了一匹马凑成18匹，大儿子得1/2是9匹，二儿子分1/3是6匹，三儿子分1/9是2匹。9 6 2等于17匹，还剩下一匹，就是智伯从自家牵来的，自然又牵了回去。

一些企业缺钱可以从银行贷款，从股市融资，从社会私募；缺乏技术可以与研究机构合作，可以购买专利，可以投入巨资研发……唯独企业管理，由于其隐蔽性以及无法具体评估的特点，多数企业采取自己解决或“空降兵”方式介入内部管理，结果因为变革者“身在其中”，结局并不令人满意！经过多年实践经验，企业变革应采取管理专业化与局外超脱的方式，在与企业不发生任何利益冲突的前提下，更加客观、公正、透明的制定企业运营规则并在今后不断加以完善与改进，这样的企业管理才能更加实际，更加落地，更加符合企业发展的需求。

因此，金华管理咨询提出企业管理的过程是——“不断学习的过程，不断与时俱进的过程，不断借力发力的过程。”