企业管理变革-凯发k8网页登录

世界上没有一成不变的东西，做企业也是如此，必须不断改变，甚至通过企业咨询的形式，达到与时俱进的效果。这是因为多数企业在发展初期，往往是抓住了难得的市场机遇，务实进取，奠定了企业的发展基础。但在企业发展阶段，却会遇到这样那样的企业管理问题，致使企业运行不畅，无法达到预期目的。如果不进行内部改变或者管理咨询的洗礼，长此下去，随着市场供需关系的改变，行业竞争形势将会发生根本性变化，市场拉动型增长逐步将让位于管理推动型增长，内部管理弱的企业将会被市场逐步淘汰。

有这样一段对话：

老师问学生，你们知道毛毛虫是怎么过河的吗？

学生甲说“从桥上过”，老师摇摇头：“没有桥”；

学生乙说“从叶子上过”，老师摇摇头：“叶子会被水冲走了”；

学生丙说“被鸟吃到肚子里就过河了”，老师摇摇头：“那样的话，毛毛虫就死掉了，也便失去了过河的意义。”

那么毛毛虫究竟是怎么过河的呢？

最后老师告诉学生：毛毛虫要想过河，只有一种方法，那就是变成蝴蝶。毛毛虫在变成蝴蝶之前要经历一个痛苦的阶段，它在一个茧里面，暗无天日、没吃没喝。这种痛苦要经历很长一段时间。

其实做企业也是一样的，在企业发展历程中，都会遇到这样或者那样的挫折与磨难，这就需要企业管理者勇敢的摒弃原有的观念，不断的挑战自我，不断的脱胎换骨，甚至借用企业咨询的方式，利用先进的外力，完成企业管理一次质的飞跃，轻松自如的飞过了毛毛虫时代那条痛苦的河流。

每个企业都有成功的机会，但是成长与成熟都是痛苦的，要想成功，必须勇敢的蜕掉一层层厚厚的茧，才能变成蝴蝶任意的飞舞。

只有“改变”才能更好的生存！只有蜕变才能真正的飞跃！