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企业管理变革-龙8唯一官网

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世界上没有一成不变的东西,做企业也是如此,必须不断改变,甚至通过企业咨询的形式,达到与时俱进的效果。这是因为多数企业在发展初期,往往是抓住了难得的市场机遇,务实进取,奠定了企业的发展基础。但在企业发展阶段,却会遇到这样那样的企业管理问题,致使企业运行不畅,无法达到预期目的。如果不进行内部改变或者管理咨询的洗礼,长此下去,随着市场供需关系的改变,行业竞争形势将会发生根本性变化,市场拉动型增长逐步将让位于管理推动型增长,内部管理弱的企业将会被市场逐步淘汰。

有这样一段对话:

老师问学生,你们知道毛毛虫是怎么过河的吗?

学生甲说“从桥上过”,老师摇摇头:“没有桥”;

学生乙说“从叶子上过”,老师摇摇头:“叶子会被水冲走了”;

学生丙说“被鸟吃到肚子里就过河了”,老师摇摇头:“那样的话,毛毛虫就死掉了,也便失去了过河的意义。”

那么毛毛虫究竟是怎么过河的呢?

最后老师告诉学生:毛毛虫要想过河,只有一种方法,那就是变成蝴蝶。毛毛虫在变成蝴蝶之前要经历一个痛苦的阶段,它在一个茧里面,暗无天日、没吃没喝。这种痛苦要经历很长一段时间。

其实做企业也是一样的,在企业发展历程中,都会遇到这样或者那样的挫折与磨难,这就需要企业管理者勇敢的摒弃原有的观念,不断的挑战自我,不断的脱胎换骨,甚至借用企业咨询的方式,利用先进的外力,完成企业管理一次质的飞跃,轻松自如的飞过了毛毛虫时代那条痛苦的河流。

每个企业都有成功的机会,但是成长与成熟都是痛苦的,要想成功,必须勇敢的蜕掉一层层厚厚的茧,才能变成蝴蝶任意的飞舞。

只有“改变”才能更好的生存!只有蜕变才能真正的飞跃!

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