企业咨询助力企业选择-凯发k8网页登录

做企业咨询，表面上是授予企业管理方法，但实质上是潜移默化地改变企业的经营理念与习惯。真正成功的一次管理咨询，是从企业经营源头，即企业战略、使命、目标、经营模式、方法等方面进行系统的规范与指导。

做企业如果没有良好的动因，企业最终的结果也好不到哪去！

有这样一个故事：

有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。

美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。

法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。

而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。

三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！” 原来他忘了要火了。

接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。

最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200％，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！”

什么样的选择决定什么样的生活。今天的企业状况是由三年前企业选择决定的，而今天的选择将决定三年后的企业状况。比如，如果企业只是把“以人为本”当成口号，而不是选择其成为真正管理企业的一种理念，那么三年后，企业团队将还是一团散沙！反之，企业管理的凝聚力将会非常强大！

企业咨询的意义正是帮助企业理性的选择正确的经营理念与方法。